El Director Financiero

¿Qué servicios presta un Director Financiero?

De forma muy resumida diríamos que el Director Financiero es el responsable de la obtención, mantenimiento y control de los recursos económicos de una empresa u organización.

Las principales funciones serían:

Planificación Financiera

• Presupuestos: definición de estándares, previsiones, información, seguimiento y coordinación de los diferentes centros de responsabilidad, hasta la consecución del presupuesto de la compañía.
• Elaboración del correspondiente plan de financiación.
• Medición de resultados, análisis de desviaciones, identificación de costes excesivos, propuesta de medidas correctoras e implantación en su caso.
• Análisis financiero: estudios especiales, análisis económico de adquisiciones, estudios de viabilidad para nuevos proyectos.

Tesorería

• Tesorería: control del efectivo y de los saldos bancarios.
• Relaciones con entidades financieras, financiación, gestión del crédito y del riesgo.
• Reducción de costes financieros y bancarios en función de tamaño y solvencia de la empresa.
• Definición de sistemas de cobro y pago internacional.
• Definir políticas de riesgo y cambio en función del tipo de operación.

Circuitos Administrativos

• Desarrollo y supervisión de procesos administrativos, financieros y contables.
• Diseño de flujos administrativos eficientes.
• Implantación de sistemas de reducción de costes.
• Diseño de procedimientos que faciliten el control de riesgos de las exportaciones.

Contabilidad General

• Contabilidad general: cuentas a cobrar, cuentas a pagar, nóminas y preparación de informes financieros.
• Estados financieros obligatorios (cuentas anuales).

Contabilidad Analítica

• Contabilidad de costes: establecimiento del sistema de registro de los costes, contabilidad de materiales, mano de obra directa y gastos generales.
• Establecimiento del sistema y análisis de los resultados.

Impuestos

• Estrategia fiscal.
• Cumplimiento de las obligaciones fiscales.

Soporte a Dirección

• Coordinación de asesores externos: asesores fiscales, laborales, abogados o auditores, reportando a dirección general.
• Diseño y mantenimiento de un cuadro de mando para dirección general.
• Soporte financiero a dirección general en negociaciones nacionales e internacionales con clientes, proveedores, socios u otros stakeholders.
• Sistemas de información de gestión: determinación de los requerimientos funcionales de las aplicaciones informáticas del área financiera.
• Selección y formación de personal del área financiera.

Reporting

• Preparación del reporting interno y externo a dirección.
• Diseño de sistemas de reporting de filiales, mantenimiento y control.
• Consolidación de estados financieros.